#интересно Есть такой Adon Joseph - бывшийаэрокосмический инженер, создававший системы навигации космических кораблей в 90-е и руководивший большими проектами в оборонке. На пенсии он как-то обнаружил, что «преддверие» - часть внутреннего уха - устроено также как военные системы навигации. После этого он 6 лет изучал нейробиологию и построил свои карты головного мозга. В результате пришёл к выводу, что мозг это реально сложная инженерная система, кем-то специально спроектированная, ударился в религию и создал свой любопытный сайт.
#интересно Есть такой Adon Joseph - бывшийаэрокосмический инженер, создававший системы навигации космических кораблей в 90-е и руководивший большими проектами в оборонке. На пенсии он как-то обнаружил, что «преддверие» - часть внутреннего уха - устроено также как военные системы навигации. После этого он 6 лет изучал нейробиологию и построил свои карты головного мозга. В результате пришёл к выводу, что мозг это реально сложная инженерная система, кем-то специально спроектированная, ударился в религию и создал свой любопытный сайт.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
Small Data Science for Russian Adventurers from vn
